Le commerce mondial est sous pression en 2025. 

Les tarifs douaniers font de nouveau la une, ravivant les débats sur leur rôle dans la reconfiguration du commerce mondial. Sont-ils un outil stratégique ou un raccourci vers un effondrement économique ? L’investisseur et expert des marchés mondiaux Jim Rogers partage ses vues sur les tarifs douaniers et les guerres commerciales. 

Comme le dit Rogers : « Les tarifs n’ont jamais vraiment changé le monde. Sauf s’ils mènent à la guerre. » Cela reflète son opinion personnelle basée sur les tendances historiques. 

Fort de décennies d’expérience et d’une profonde connaissance de l’histoire financière, Rogers offre une perspective lucide sur la résurgence des guerres commerciales. 

Dans cet article, nous explorons la nature cyclique des tarifs douaniers, leurs conséquences concrètes et ce que l’avenir pourrait réserver, à travers le regard non filtré de l’une des voix les plus aguerries et à contre-courant du monde. 

L’inefficacité historique des tarifs 

Tout au long de l’histoire, de la loi tarifaire Smoot-Hawley des années 1930 aux affrontements modernes entre superpuissances, les guerres commerciales ont systématiquement manqué leur cible. Les données et les résultats sont clairs : au lieu de stimuler la croissance économique à long terme, les tarifs tendent à perturber les marchés, à intensifier les représailles et à faire grimper les prix pour les consommateurs. 

Mais il existe une dimension plus sombre. Comme le prévient Rogers, les tarifs ne se contentent pas de fragiliser les économies — ils précèdent souvent les conflits. Ils polarisent les alliances mondiales, sèment la méfiance, et parfois, allument la mèche d’une véritable guerre. Lorsque les politiques protectionnistes dictent les agendas mondiaux, les conséquences ne sont pas seulement économiques — elles sont géopolitiques. 

Les tarifs comme outils politiques, non comme solutions économiques 

Les tarifs sont souvent présentés comme une politique avisée, un levier de négociation ou un moyen de combler les déséquilibres commerciaux. Mais Jim Rogers n’y croit pas. À ses yeux, ces décisions relèvent davantage du théâtre politique que de la stratégie économique. 

Comme l’a affirmé Jim Rogers, « c’est probablement plus grave que la dernière fois », citant une posture commerciale plus agressive de la part du gouvernement américain. 

Selon Rogers, la majorité des tarifs n’ont pas pour but de corriger les déficits ou de remodeler le commerce mondial, mais de gagner des voix et de servir des intérêts à court terme. Les politiciens les utilisent pour satisfaire certains électorats ou pour paraître fermes sur le commerce, même si les dégâts à long terme l’emportent sur tout avantage immédiat. 

De nombreux économistes soutiennent que la croissance économique durable provient rarement de tactiques isolationnistes. Elles font la une des journaux, mais mènent rarement à des progrès durables. 

« Très, très peu de tarifs ou de guerres commerciales ont été couronnés de succès dans l’histoire. » 

L’illusion de reconfigurer le commerce mondial 

L’approche de Donald Trump, centrée sur les tarifs, repose sur une ambition audacieuse : remodeler le commerce mondial en faveur des États-Unis et rétablir un excédent commercial. Mais Jim Rogers y voit une illusion économique, non une politique réalisable. 

Les flux commerciaux mondiaux sont profondément ancrés dans des chaînes d’approvisionnement complexes, les préférences des consommateurs et des avantages comparatifs développés au fil des décennies. Imposer des tarifs ne démantèlera pas cela du jour au lendemain — voire jamais. 

Les déséquilibres commerciaux sont largement considérés comme structurels et ne peuvent être corrigés par des mesures punitives. De nombreux experts estiment que les États-Unis consomment plus qu’ils ne produisent, et que les seuls tarifs ne suffiront pas à inverser cette tendance sans transformations économiques plus larges. En essence, les tarifs peuvent donner l’illusion d’une action, mais ils ne résolvent pas l’équation sous-jacente. 

Hier vs aujourd’hui : l’escalade de la guerre commerciale USA-Chine 

Les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine en 2018 étaient sérieuses, mais en 2025, elles sont devenues plus volatiles, plus personnelles et bien moins prévisibles. 

En 2018, les tarifs étaient présentés comme un levier. Aujourd’hui, ils font partie d’une stratégie plus large et plus agressive. « C’est probablement plus grave que la dernière fois », avertit Rogers. 

Ce qui rend l’environnement actuel plus dangereux, ce n’est pas seulement l’ampleur des tarifs, mais leur imprévisibilité. Rogers souligne que Trump n’a pas de philosophie économique cohérente — il réagit en temps réel aux médias et à l’opinion publique. Ce type d’impulsivité, appliqué aux deux plus grandes économies du monde, devient une force déstabilisante que les marchés ne peuvent modéliser et que les entreprises ne peuvent anticiper. 

Lisez-en davantage sur les tensions économiques entre les États-Unis et la Chine, et comprenez comment elles influencent les marchés mondiaux, les chaînes d’approvisionnement et l’environnement économique global. 

La bombe à retardement de la dette et le risque de « vente de l’Amérique » 

Tandis que les tarifs accaparent l’attention, Jim Rogers nous exhorte à observer une faille plus profonde : l’explosion de la dette américaine. Il établit un parallèle historique frappant : il y a 100 ans, le Royaume-Uni était la puissance dominante. Cinquante ans plus tard, il faisait face à un déclin financier. Rogers pense que les États-Unis pourraient suivre un chemin similaire. 

« L’Amérique est la plus grande nation endettée de toute l’histoire », avertit-il. « Et malheureusement, viendra un moment où les gens vont ‘vendre l’Amérique’. » 

« C’est incroyable à quel point nous sommes endettés, et à quel point cette dette continue de croître. » 

Alors que la dette continue de grimper et que Washington ignore les conséquences à long terme, Rogers suggère que le sentiment des investisseurs pourrait un jour changer — certains pourraient se retirer des obligations américaines, s’éloigner du dollar et chercher ailleurs ce qu’ils perçoivent comme de la stabilité. 

Les conséquences potentielles ? Un dollar affaibli, des rendements en hausse, et une perte de confiance possible dans ce qui a historiquement été considéré comme une valeur refuge mondiale. Selon Rogers, si ce point de basculement est atteint, ce ne seront plus les tarifs qui feront les gros titres, mais un désengagement plus large des actifs financiers américains. 

Article connexe : Inflation, tarifs douaniers et Fed : quel avenir pour le dollar américain ? 

Les enjeux du commerce mondial : au-delà de la guerre tarifaire 

Alors que nous assistons aux fluctuations continues du commerce mondial, les leçons de l’histoire restent particulièrement pertinentes. Bien que les tarifs puissent sembler être un outil commode pour les dirigeants politiques dans les négociations, leurs conséquences économiques à long terme sont rarement positives. Jim Rogers, fort de son immense expertise, nous rappelle que les tarifs ont rarement conduit à une prospérité durable, et ont plus souvent déclenché des conflits plus graves. 

L’idée de remodeler le commerce mondial par des tarifs n’est pas seulement erronée, elle est dangereusement myope, surtout lorsque les vrais problèmes sous-jacents, tels que les déséquilibres commerciaux structurels et la dette insoutenable, ne sont pas traités. 

Dans le monde d’aujourd’hui, le commerce mondial a besoin de plus que des solutions temporaires ou des politiques dictées par les médias. Il requiert une approche réfléchie et stratégique qui équilibre les intérêts à court terme avec la stabilité à long terme. 

À l’avenir, il est essentiel de reconnaître les limites des tarifs et de se concentrer sur des politiques capables de réellement générer une croissance économique durable et une coopération mondiale. L’avenir du commerce dépend d’une vision stratégique et de décisions éclairées, non de mesures réactives qui risquent de déstabiliser l’économie mondiale. 

Pour ceux qui suivent les évolutions du marché liées aux tarifs douaniers, Vantage propose un accès à une large gamme de produits CFD, notamment les principaux indices, paires de devises et actions américaines. 

Mais souvenez-vous : le trading de CFD comporte un risque élevé de perte, surtout dans un monde façonné par des politiques commerciales imprévisibles et une dette croissante. L’effet de levier peut amplifier les gains — mais il peut tout aussi facilement amplifier les pertes. Assurez-vous de bien comprendre les risques et tradez toujours avec discipline. 

AVERTISSEMENT SUR LES RISQUES : Les CFD sont des instruments complexes et présentent un risque élevé de perte rapide en raison de l’effet de levier. Assurez-vous de bien comprendre les risques avant de trader.